Varje företag bör ha en strategisk plan.
Idag så verkar en stor andel företag utan en klart definierad plan. Man kör på som man alltid gjort eftersom det har fungerat bra så varför ändra på något.
Inom entreprenadverksamhet så har de flesta företag rigorösa planer för hur de ska bedriva sina projekt och företag blir därför summan av projektgenomföringen, och det är bra. I dessa planer beskrivs oftast hur projektet ska bedrivas för att nå uppsatta mål inom tid, kvalitet och ekonomi.
Det blir visionen och målet, hur projektet går.
Den strategiska planeringsprocessen är bredare - den hjälper dig att skapa en färdplan för vilka strategiska mål du bör anstränga dig för att uppnå och vilka initiativ som kommer att vara mindre användbara för verksamheten. De strategiska planeringsprocesstegen beskrivs i korthet nedan.
1. Bestäm din strategiska position
Denna förberedelsesfas skapar förutsättningar för allt arbete framöver. Du måste veta var du är för att avgöra var du behöver gå och hur du kommer dit.
2. Prioritera dina mål
När du väl har identifierat din nuvarande position på marknaden är det dags att fastställa mål som hjälper dig att uppnå dina mål. Dina mål bör vara i linje med ditt företags uppdrag och vision.
3. Ta fram en plan
Nu är det dags att skapa en strategisk plan för att framgångsrikt nå dina mål. Detta steg kräver att du bestämmer vilken taktik som är nödvändig för att uppnå dina mål och utser en tidslinje och tydlig kommunikation av ansvar.
4. Utför och hantera planen
När du väl har planen är du redo att genomföra den. Kommunicera först planen till organisationen genom att dela relevant dokumentation. Sedan börjar själva arbetet.
Förvandla din bredare strategi till en konkret plan genom att kartlägga dina processer.
5. Granska och se över planen
Ingen plan överlever sin första kontakt med verkligheten. Det sista steget i planen, att granska och revidera, ger dig en möjlighet att omvärdera dina prioriteringar och kurskorrigera baserat på tidigare framgångar eller misslyckanden.
Jag kan hjälpa er att behärska de strategiska planeringsprocesstegen.
Under mina år har jag genomfört ett flertal strategiska förändringsprocesser inom olika verksamheter.
Jag vet att de kan vara svårt att driva dessa förändringar samtidigt som man har en vardag att hantera, därför är det värdefullt med ett externt stöd som driver denna process åt er.
Den strategiska planeringsprocessen innebär att man upprepar varje steg regelbundet för att göra mätbara framsteg så att ni når ert företags vision.
Istället för att alltid släcka bränder kommer du att kunna behålla ett långsiktigt perspektiv och fatta beslut som kommer att hålla dig på vägen till framgång i många år framöver .
